6月17日，中汽广检召开6月份经营工作例会，对照“时间过半、任务过半”半年度目标，全面复盘公司经营指标达成情况，并系统部署下半年重点工作。公司总经理胥峰，副总经理张向磊、夏明辉，副总工程师、各部门及科室负责人通过现场或视频方式参加会议。

        会上，胥峰首先传达集团市场月度例会关于半年度经营任务相关工作要求。财务管理部、综合业务部、综合管理部分别就经营指标进度、市场增量分析及质量体系改进作专题汇报，对照“双过半”目标逐项分析缺口，明确下半年度攻坚方向。通过数字化云枢平台，各业务部门围绕产值完成率和重点项目节点逐一汇报，深入研判存在的困难与潜在风险，对需要跨部门协同的目标任务进行细化分解、压实责任。

        会议充分肯定公司1-5月经营工作取得的阶段性成效。会议指出，半年度收官在即，正处于公司经营承上启下的关键节点，全公司上下要锚定“双过半”目标不动摇。会议要求，一是经营节奏再提速，细化落实各项经营举措，确保经济指标按期达成；二是市场拓展再加力，以差异化优势提升中汽广检在华南客户的影响力；三是基础管理再夯实，紧盯经营质量与资金效率，保障公司行稳致远。四是安全责任再压实，各级管理者要抓好节前安全提醒和各类风险排查，坚决守牢安全生产底线。

        6月份是公司冲刺半年度目标关键阶段，正值公司院内荔果盈枝，历经风雨沉淀迎来丰收。这既是自然丰收的写照，更是公司上半年全体员工同心耕耘、实干笃行的生动缩影。为进一步激励大家奋勇争先，中汽广检工会第一时间组织荔枝采摘并在食堂与员工共享，以此勉励干部职工从丰收中汲取奋进力量，把采摘硕果的喜悦转化为冲刺 “双过半” 目标的动力，迎难而上，奋力交出上半年乘势向新发展的优异答卷。