为进一步夯实公司核心骨干根基，着力培育“懂战略、会经营、善管理”的高素质领导干部队伍，7月11日，中汽广检2026年度首期“青峰计划”领导力提升专项培训成功举办。公司总经理胥峰，副总经理夏明辉，副总工程师出席活动，主管及以上领导人员与来自中汽零部件、中汽华城认证的关键岗位骨干共50人参加。

        本次培训紧扣中层管理者履职核心需求，依托成熟管理技能模型搭建系统化课程体系，围绕知人善任、授权委派、员工辅导带教、重点难题攻坚、跨部门团队协同等五大板块展开专业研习，通过案例剖析、情景模拟等实战化教学直击管理工作难点，系统提升中层干部综合领导素养，强化管理意识与问题解决能力。

        此次培训通过多维度课程赋能，有效促进了公司领导干部的管理思维进阶与履职本领增强，主要成效表现为：一是强化知人善任能力，提升人才识别与岗位匹配精准度；二是规范授权委派机制，增强任务分解与过程管控实效；三是深化辅导带教意识，夯实团队成长与人才储备根基；四是锻造难题攻坚本领，提升复杂问题分析与解决能力；五是打通跨部门协同壁垒，凝聚组织合力与整体作战效能。

        培训期间，课程设置了积分制互动环节，各组学员踊跃参与、积极研讨，现场气氛热烈。经过多轮角逐，第五小组以最高得分胜出，胥峰为获胜小组颁奖。

        “青峰计划”是中汽广检是以“青苗、青松、青峰”为主体的“青”字号全领域培训体系的核心板块，以锻造善谋发展、敢挑重担、擅长协同的优秀管理者为核心目标。本次培训是健全“三位一体”干部成长培养模型的有力实践。下一步，中汽广检将持续依托“青峰计划”常态化开展干部赋能培训，构建战略层层传导、高效落地的管理执行链条，持续释放组织经营活力，为公司高质量可持续发展提供坚实的管理人才支撑。