9月7日，中汽广检召开9月份经营工作例会。会议立足三季度以来经营运行实际，深入研判当前市场竞争态势，并对百日冲刺攻坚期及四季度重点工作作出提前部署。公司总经理胥峰，副总经理张向磊、夏明辉，公司副总工程师以及各部门相关负责人通过现场或视频方式参加会议。

        会上，财务管理部、综合业务部、综合管理部分别围绕经营指标时序进度、重点客户服务、国际化业务推进及质量体系与合规运行情况作专题汇报。依托数字化云枢平台，各业务部门直面当前客户需求变化与业务推进中的堵点、难点，逐项复盘本月工作成效、新客户开拓进展及项目交付情况，进一步厘清重难点攻坚方向，为公司经营百日冲刺蓄足势能、精准发力。

        会议强调，一是要坚持系统观念，深入开展“十五五”规划宣贯和战略目标分解，凝聚全员共识，确保规划从“蓝图”转化为“实景”。二是要紧盯经营目标任务，积极拓宽国内国际增量市场，总结专属服务经验，创新思路方法提升营收转化效率，确保全年经济指标顺利实现。三是要严格落实集团“数智化”转型要求，完善公司数字化管控体系，加强对AI工具的学习研究与实践运用，切实赋能合规运行与质量体系工作提质增效。四是要巩固拓展树立和践行正确政绩观工作成果，做好巡视整改“后半篇文章”，以“廉政宣传月”为抓手加强廉洁文化建设，营造风清气正干事氛围。五是要毫不松懈抓好安全生产，加强实战演练和全员教育培训，坚决防范各类安全事故，为高质量发展筑牢安全屏障。