10月20日，中汽广检召开10月份经营工作例会。会议根据集团最新经营工作会议要求，紧扣当前公司经营任务形势，围绕年底收官重点任务提出具体部署。公司总经理胥峰，副总经理张向磊、夏明辉，公司副总工程师及各部门相关负责人以现场或视频方式参加会议。

        会上，各业务部门依次汇报经营指标完成进度、重点工作开展成效以及质量体系管理运行情况，并对照年度目标任务，进一步明确年底攻坚重点和落实举措，动员全员凝聚合力、提升冲刺实效，为全力打好年度收官战奠定坚实基础。

        会议强调，一是要紧盯年度目标不动摇，倒排工期、挂图作战，逐项对照任务清单抓进度、抓落实，确保各项经营指标和重点任务按期完成、按期交账。二是要加强与重点客户的常态化沟通对接，密切跟踪业务需求变化，前瞻做好项目衔接、资源调配和应对安排，把工作想在前、谋在前、做在前，牢牢把握业务开拓主动权。三是要把质量体系工作放在重中之重的位置，推动质量责任落实到岗到人，强化过程管控和整改落实，以质量体系合规运行保障经营工作提质增效。四是要积极推广先进管理方法，鼓励员工立足岗位开展小改小革、献计献策，让基层创造活力充分释放。五是要毫不松懈抓好安全生产，加强风险排查和员工教育培训，坚决防范各类安全事故，为年底攻坚筑牢安全底线。